به گزارش روز دوشنبه ایرنا از وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، مریم عباسی‌نژاد در نخستین هم‌اندیشی شبکه بانوان مدیر ستاد وزارت بهداشت، با تاکید بر ضرورت بررسی چالش‌های پیش روی زنان در مسیر دستیابی به جایگاه‌های مدیریتی ارشد، اظهار کرد: موضوع مدیریت زنان در کشور همواره مطرح بوده و به‌ویژه در دوره‌های تغییر دولت و انتخاب وزیران، درباره ضرورت توجه به حضور بانوان در عرصه‌های مدیریتی صحبت می‌شود؛ اما باید اطمینان حاصل کنیم که این نشست‌ها صرفاً به بیان دیدگاه‌ها محدود نمانند و به اقدامات عملی منجر شوند.
وی با اشاره به آمارهای مربوط به وضعیت مدیریت زنان در ستاد وزارت بهداشت افزود: حدود ۲ هزار نفر در ستاد وزارت بهداشت مشغول به کار هستند و در میان پست‌های مدیریتی ارشد، از جمله معاونت‌ها و مشاوران وزیر و معاونان، سهم زنان محدود است؛ در حالی که تعداد زنان حاضر در پست‌های مدیریتی میانی و پایه به‌مراتب بیشتر است.
عباسی‌نژاد با بیان اینکه برآوردهای اولیه از حضور حدود ۲۲۰ تا ۲۵۰ زن در پست‌های مدیریتی میانی حکایت دارد، بیان کرد: این ارقام تقریبی است، اما به‌خوبی نشان می‌دهد که زنان در سطوح میانی مدیریت حضور قابل توجهی دارند، در حالی که در مدیریت ارشد، این حضور بسیار کمتر است.
مشاور وزیر بهداشت در امور زنان و خانواده با تاکید بر توانمندی زنان در اداره نظام سلامت، اظهار کرد: زنان می‌توانند نظام سلامت را به بهترین نحو اداره کنند و متخصصان و مدیران توانمند زن در وزارت بهداشت کم نیستند، بنابراین باید بررسی کنیم که چرا این ظرفیت در سطوح بالای مدیریتی به اندازه کافی مورد استفاده قرار نمی‌گیرد.
وی با اشاره به ضرورت شناخت موانع پیش روی زنان در دستیابی به مسئولیت‌های مدیریتی، ادامه داد: گاهی ممکن است فردی از شایستگی لازم برای تصدی یک جایگاه برخوردار باشد، اما اعتماد لازم برای سپردن آن مسئولیت به یک زن شکل نگیرد. به همین دلیل، لازم است با نگاهی واقع‌بینانه، شرایط و موانع موجود بررسی شود.
عباسی‌نژاد هدف از تشکیل شبکه بانوان مدیر ستاد وزارت بهداشت را فراهم کردن بستری برای تعامل، شناخت متقابل و طرح مسائل و مشکلات زنان در محیط کار عنوان کرد و گفت: این شبکه باید فرصتی فراهم کند تا مدیران زن بتوانند مسائل و چالش‌های خود را بدون پیش‌داوری مطرح کنند و با هم‌اندیشی، راهکارهای مناسبی برای بهبود وضعیت موجود بیابند.
وی افزود: قرار است برآیند این نشست و نشست آینده در قالب یک مستند و خلاصه سیاستی تدوین و به وزیر بهداشت ارائه شود تا مسائل و پیشنهادهای مطرح‌شده در مسیر تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی مورد توجه قرار گیرد.
مشاور وزیر بهداشت در امور زنان و خانواده همچنین بر اهمیت تبادل تجربه میان مدیران زن تاکید کرد و گفت: مدیران زن در حوزه‌های تخصصی و بخش‌های مختلف نظام سلامت فعالیت می‌کنند و می‌توانند از تجربه‌ها و دیدگاه‌های یکدیگر برای حل مسائل و بهبود عملکرد مجموعه تحت مسئولیت خود بهره ببرند.
عباسی‌نژاد در پایان با اشاره به اینکه تشکیل این شبکه یک ابتکار اولیه است، بر ضرورت مشارکت اعضا در تعیین مسیر فعالیت‌های آینده آن تاکید کرد و خواستار ارائه پیشنهادها و دیدگاه‌های بانوان مدیر برای توسعه فعالیت‌های شبکه و دستیابی به نتایج عملی شد.
تقویت ارتباطات حرفه‌ای به بهبود مسیر رشد فردی و سازمانی زنان کمک می‌کند
همچنین زینب نصیری مشاور امور اجتماعی وزیر بهداشت، درمان و آموزش پزشکی گفت: زنان برای دستیابی به مسئولیت‌های مدیریتی و حفظ جایگاه خود با چالش‌های متعددی روبه‌رو هستند و تقویت ارتباطات حرفه‌ای، حمایت متقابل و توسعه شایستگی‌های مدیریتی می‌تواند به بهبود مسیر رشد فردی و سازمانی آنان کمک کند.
وی افزود: زنان معمولاً برای رسیدن به جایگاه‌های مدیریتی مسیر دشوارتری را طی می‌کنند و در بسیاری از موارد، برخلاف مردان، از شبکه‌های ارتباطی و حمایت‌های غیررسمی کمتری برخوردارند؛ ازاین‌رو، ناچارند بیش از پیش بر شایستگی‌ها و توانمندی‌های خود تکیه کنند و قابلیت‌هایشان را به اثبات برسانند.
وی با بیان اینکه ماندگاری زنان در جایگاه‌های مدیریتی نیز با دشواری‌هایی همراه است، اظهار کرد: اشتباه کردن بخشی از فرایند یادگیری و رشد سازمانی است، اما خطاهای زنان در محیط‌های مدیریتی معمولاً بیشتر به چشم می‌آید و گاهی همین خطاها که می‌توانند بخشی از مسیر یادگیری باشند، به کنار گذاشته شدن آنان از مسئولیت‌های مدیریتی منجر می‌شود؛ در حالی که چنین برخوردی لزوماً درباره مردان به همین شکل اتفاق نمی‌افتد.
نصیری با تاکید بر ضرورت توجه واقع‌بینانه به این تفاوت‌ها اظهار کرد: فارغ از اینکه بخواهیم میان زنان و مردان تفکیک قائل شویم، باید واقعیت‌های موجود را بشناسیم و برای اصلاح شرایط تلاش کنیم. یکی از اقدامات مهم در این زمینه، تقویت تعاملات و ارتباطات میان زنان در مجموعه وزارت بهداشت است، زیرا حمایت زنان از یکدیگر می‌تواند در رشد فردی، پیشرفت سازمانی و تثبیت جایگاه حرفه‌ای آنان نقش موثری داشته باشد.
مشاور وزیر بهداشت در امور اجتماعی با اشاره به اهمیت انسجام میان بانوان مدیر ادامه داد: مردان معمولاً آسان‌تر از یکدیگر حمایت می‌کنند، اما این حمایت متقابل در میان زنان همیشه به اندازه کافی شکل نمی‌گیرد. شبکه بانوان مدیر می‌تواند بستری برای تقویت این ارتباطات، شکل‌گیری گفت‌وگوهای مشترک و ایجاد درک متقابل از مسائل و تجربه‌های مدیریتی زنان باشد.
وی توسعه شایستگی‌های فردی و مدیریتی را از دیگر الزامات پیشرفت زنان در نظام اداری دانست و گفت: شایستگی‌های مدیریتی و سازمانی با دانش تخصصی، تجربه و مهارت‌های حرفه‌ای تفاوت دارند و لازم است افراد در طول مسیر شغلی خود برای تقویت مستمر این توانمندی‌ها تلاش کنند.
نصیری با تاکید بر اهمیت مهارت‌های کار تیمی افزود: همدلی، خوب گوش دادن و توانایی همکاری مؤثر با دیگران از مهم‌ترین شایستگی‌های مدیریتی است. لازم است در وزارت بهداشت نیز توجه بیشتری به این مهارت‌ها صورت گیرد تا از طریق همکاری‌های مشترک، زمینه یادگیری و رشد سازمانی برای همه مدیران فراهم شود.
وی، پیشنهاد تدوین و اولویت‌بندی مسائل زنان مدیر در حوزه بهداشت و درمان را مطرح کرد و گفت: با توجه به دغدغه‌های موجود در وزارت بهداشت و ظرفیت‌های معاونت امور زنان و خانواده ریاست‌جمهوری، می‌توان با مشارکت بانوان مدیر، مسائل و چالش‌های این حوزه را به‌صورت منسجم شناسایی کرد و در مواردی که به حمایت‌های سیاستی یا اصلاحات ساختاری نیاز است، پیگیری‌های لازم را انجام داد.
مشاور وزیر بهداشت در امور اجتماعی گفت: قرار نیست همه مسائل به‌طور هم‌زمان حل شوند یا انتظار داشته باشیم که با برگزاری چند جلسه، تمام مشکلات برطرف شود؛ بلکه باید مسائل را به‌درستی شناسایی و اولویت‌بندی کنیم و برای رفع بخشی از آنها، گام‌های عملی و قابل دستیابی برداریم.
نصیری با اشاره به اینکه سلامت زنان صرفاً موضوعی فردی نیست، اظهار کرد: شرایط اجتماعی، ساختارهای سازمانی و سیاست‌ها و قوانین می‌توانند بر سلامت زنان، از جمله زنان شاغل در جایگاه‌های مدیریتی، تأثیر بگذارند. ازاین‌رو، توجه به عوامل ساختاری موثر بر سلامت زنان باید در کنار سایر اقدامات مورد توجه قرار گیرد.
وی با تاکید بر اهمیت مفهوم «اقتصاد مراقبت» در سیاست‌گذاری‌های اجتماعی و سازمانی افزود: در رویکردهای جدید، مسئولیت مراقبت صرفاً بر عهده مادران نیست، بلکه هر دو والد و همچنین سازمان‌ها و جامعه باید در این زمینه مسئولیت‌پذیر باشند. نظام سلامت نیز با توجه به ظرفیت علمی و تخصصی خود می‌تواند در شناسایی مسائل مرتبط با مراقبت و ارائه راهکارهای مناسب پیشگام باشد.
نصیری توجه به عدالت جنسیتی و بررسی شکاف‌های جنسیتی را از موضوعات قابل پیگیری در نظام مسائل زنان مدیر برشمرد و گفت: حوزه بهداشت و درمان به دلیل برخورداری از متخصصان، مدیران و ظرفیت‌های علمی گسترده، می‌تواند در شناسایی این شکاف‌ها و پیگیری اصلاحات مورد نیاز نقش‌آفرینی کند.
وی با اعلام آمادگی برای همراهی با بانوان مدیر در پیگیری مسائل و پیشنهادهای مطرح‌شده، بر اهمیت تداوم گفت‌وگوها و تبدیل آنها به اقدامات مشترک تأکید کرد و افزود: در کنار تلاش برای حل مسائل، شکل‌گیری فرایند یادگیری سازمانی و رشد جمعی مدیران نیز از دستاوردهای ارزشمند این شبکه خواهد بود.
در این جلسه هر یک از بانوان مدیر وزارت بهداشت به بیان دیدگاه ها، چالش‌ها و پیشنهادات خود در خصوص مدیریت بانوان پرداختند.